Jest nam niezmiernie miło przedstawić Państwu ofertę franczyzową Lilla House.

Wymagający rynek pozwala funkcjonować jedynie firmom nieustannie dbającym o podnoszenie jakości usług, profesjonalną obsługę klienta, dostarczającym usługi na najwyższym poziomie. Lilla House każdego dnia wdraża w życie wszystkie te elementy, starając się tworzyć nową jakość na rynkach lokalnych.

Lilla House to szkoła z wieloletnią tradycją, mocno zarysowująca swą obecność na tanecznej mapie Polski.

Współpracujemy z choreografami z całego świata, szkolimy kadrę w najlepszych ośrodkach w Europie jaki i poza jej granicami. Współpracujemy z renomowanymi firmami, biorąc udział w prestiżowych wydarzeniach na arenie ogólnopolskiej.

Ponad wszystko tworzymy jednak profesjonalną firmę, skutecznie łącząc znajomość biznesu z pasją do tańca!

Zapraszamy Państwa do przystąpienia do świata Lilla!

CO OFERUJEMY?

Ogół praw do marki i koncepcji Lilla House Pomoc przy rejestracji własnej działalności gospodarczej w KRS Pełne szkolenie kadry zarządzającej(szkolenia z dziedziny marketingu, zarządzania, HR - szkolenie trwa 5 dni) prowadzone przez najlepszych szkoleniowców w Polsce oraz otrzymuje pełne know how szkoły tańca, skuteczne wzory działania na prowadzenie udanych zajęć dla wszystkich grup wiekowych. Szkolenie kadry administracyjnej oraz warsztaty dla koordynatora oddziału. Autorski program komputerowy stworzony wyłącznie na potrzeby sieci Lilla House. Pomoc w naborze kadry. Miejsce na wysoko pozycjonowanej w Internecie firmowej stronie internetowej www.lillahouse.com oraz gotowy layout z programem do administracji strony.

Pełne szkolenie kadry instruktorskiej przez najlepszych szkoleniowców na arenie polskiej oraz międzynarodowej (szkolenia kończą się otrzymaniem certyfikatu akredytacyjnego). Promocję oraz marketing. Stałą obsługę konsultacyjną - osoba konsultanta wspiera w budowaniu szkoły już od momentu uruchamiania oddziału oraz gwarantuje pełne wsparcie merytoryczne. Rozpoznawalny wizerunek medialny. Doradztwo i pomoc w sprawie ubiegania się o granty. Podręcznik operacyjny oddziału. Wszelkie wzory dokumentów firmowych dla biura. Opiekę centrali przez cały czas trwania współpracy oraz w trakcie okresowych kampanii reklamowych. Dostęp do wszelkich projektów graficznych oraz nowych rozwiązań wdrażanych w sieci.

Lilla House to pierwsza w Polsce Szkoła Tańca, o tak szerokim profilu, skupiająca młodych, utalentowanych instruktorów oraz osoby kochające taniec, modę i sztukę, która oferuje przystąpienie do profesjonalnego systemu franczyzowego.

Pomysł powstania Lilla House to dla nas ogromne wyzwanie, ale i realizacja marzeń.

To wartość, o którą warto walczyć. Do tej pory zaraziliśmy pasją do tańca mieszkańców Łodzi, Żor, Wielunia, Raciborza oraz Rzeszowa, tworząc miejsca, które dają możliwość wszechstronnego rozwoju bez względu na wiek, we wszystkich technikach tanecznych i na wielu płaszczyznach artystycznych.

Lilla House to profesjonalnie opracowany pomysł na biznes. Każde przedsięwzięcie, prowadzone z pasją i przekonaniem, gwarantuje jego powodzenie. Do pełnego sukcesu rynkowego potrzeba jednak dużej świadomości biznesowej, obsługi marketingowej, wsparcia w dziedzinie HR oraz skutecznego wprowadzania na rynek lokalny sprawdzonych formuł prowadzenia zajęć.

Lilla House to połączenie pasji tańca z wieloletnim doświadczeniem biznesowym, wsparciem specjalistów zewnętrznych z dziedzin tj. marketing, HR, grafika, informatyka, doradztwo personalne, księgowość, pozyskiwanie funduszy unijnych. Lilla House współpracuje z uznanymi szkoleniowcami, dzieląc się z Państwem ich wiedzą i doświadczeniem podczas szkoleń wewnętrznych.

Siedziby Lilla House to miejsca o przemyślanej stylistyce, z modelem standaryzacji wnętrz. Każda siedziba mimo wielu cech wspólnych, zachowuje jednak swój własny charakter. To, co łączy wszystkie siedziby to profesjonalna kadra, obsługa Klienta na najwyższym poziomie, przemyślany marketing, a to wszystko w połączeniu z ciepłą i domową atmosferą.

Wzrost konkurencji na rynku edukacyjno-tanecznym sprawił, że Klienci coraz rozsądniej wybierają szkołę tańca. Liczy się wysoka jakość nauczania, doświadczona kadra instruktorów oraz dbałość o obsługę Klienta. Gwarancją sukcesu jest znana marka i wypracowane standardy w nauczaniu, obsłudze Klienta i zarządzaniu pracą instruktorów.

Firma rozwija sieć franchisingową w miastach od 12 tys. mieszkańców. Oferta franczyzy Lilla House skierowana jest do osób, które chciałyby prowadzić działalność na rynku edukacyjno - tanecznym. Od naszych przyszłych franczyzobiorców oczekujemy: Podstawowej wiedzy z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej - wypełnienie biznes planu według modelu Franczyzobiorcy. Kapitału początkowego na uruchomienie oddziału. Wykształcenia min. średniego. Umiejętności pracy z ludźmi. Zaangażowania i konsekwencji w dążeniu do osiągania wyznaczonych celów.

Koszty uruchomienia oddziału:

Wykupienie licencji 15 000 PLN * Zakup materiałów do standaryzacji wnętrz ok. 15 000 PLN Stała opłata miesięczna 1200 PLZ Roczna opłata marketingowa max. 3 000 PLN Razem: ok. 35 000 PLN

Co jest zawarte w opłacie licencyjnej ?

Franczyzobiorca podejmujący współpracę z Lilla House otrzymuje:

Ogół praw do marki i koncepcji Lilla House Pomoc przy rejestracji własnej działalności gospodarczej w KRS Pełne szkolenie kadry zarządzającej(szkolenia z dziedziny marketingu, zarządzania, HR - szkolenie trwa 5 dni) prowadzone przez najlepszych szkoleniowców w Polsce oraz otrzymuje pełne know how szkoły tańca, skuteczne wzory działania na prowadzenie udanych zajęć dla wszystkich grup wiekowych. Szkolenie kadry administracyjnej oraz warsztaty dla koordynatora oddziału. Autorski program komputerowy stworzony wyłącznie na potrzeby sieci Lilla House. Pomoc w naborze kadry. Miejsce na wysoko pozycjonowanej w Internecie firmowej stronie internetowej www.lillahouse.com oraz gotowy layout z programem do administracji strony.

Pełne szkolenie kadry instruktorskiej przez najlepszych szkoleniowców na arenie polskiej oraz międzynarodowej (szkolenia kończą się otrzymaniem certyfikatu akredytacyjnego). Promocję oraz marketing. Stałą obsługę konsultacyjną - osoba konsultanta wspiera w budowaniu szkoły już od momentu uruchamiania oddziału oraz gwarantuje pełne wsparcie merytoryczne. Rozpoznawalny wizerunek medialny. Doradztwo i pomoc w sprawie ubiegania się o granty. Podręcznik operacyjny oddziału. Wszelkie wzory dokumentów firmowych dla biura. Opiekę centrali przez cały czas trwania współpracy oraz w trakcie okresowych kampanii reklamowych. Dostęp do wszelkich projektów graficznych oraz nowych rozwiązań wdrażanych w sieci.

RACIBÓRZ

P: Czym zajmowali się Panowie przed rozpoczęciem współpracy z LH

O: Studiowaliśmy:
- ja - Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze, kierunek - Ekonomia, specjalność - Zarządzanie Gospodarką Turystyczną i Hotelarstwem.
- Marek - Politechnika Śląska, Wydział Inżynierii Środowiska i Energetyki, Kierunek - Mechanika i Budowa Maszyn, specjalizacja - Maszyny i Urządzenia Energetyczne, specjalność - Urządzenia Kotłowe i Automatyzacja.
To tak szczegółowo ;)
P: Dlaczego zdecydowali się Panowie na współpracę z LH?

O: Szczerze mówiąc, znaleźliśmy lukę w Raciborzu, jeżeli chodzi o hobby i spędzanie wolnego czasu (można też powiedzieć - rozwijanie pasji i talentów). Do tego doszły moje niespełnione marzenia... ;) LH jest jedyną franczyzową szkołą tańca. Z moim brakiem doświadczenia w tej dziedzinie nie odważyłabym się otworzyć własnej szkoły tańca.
P: Ile czasu zajęło Państwu uruchomienie oddziału?

O: Licząc od podpisania z Państwem umowy - ok. 4 miesiące. Najpierw prace remontowe przeprowadzał właściciel lokalu. My weszliśmy na początku stycznia.
P: Co sprawia Państwu największe trudności w prowadzeniu szkoły?

O: Trudno powiedzieć co sprawia największy problem. Jest wiele problematycznych aspektów, napływających z różnych stron. Obecnie problemem jest brak internetu (Netia nie wywiązała się z terminów). Przez to nie możemy uruchomić nowego programu do zarządzania LH, którego obsługi uczyłam się na szkoleniu. Poza tym mamy znacznie ograniczony kontakt ze światem.

Aha, dużym problemem są rachunki za gaz ;)
P: Jak długo czekali Panowie na pierwszych klientów?

O: Pierwsi zainteresowani pojawili się już przy okazji Castingu. Pierwsi zapisani - w trakcie Drzwi Otwartych (ok. 40 osób). Po pierwszym miesiącu mamy ok. 200 klientów
P: Czy udało się Państwu stworzyć własne miejsce, nie tylko kopię Centrai?

O: Nadal je tworzymy...
P: Jakich wskazówek udzielili by Panowie naszym przyszłym franczyzobiorcom?

O: Każdy szczegół ustalony z instruktorem zawrzeć w umowie, na piśmie. Nie liczyć na to, że wystarczy umowa słowna.

ŻORY

P: Czym zajmowali się Panowie przed rozpoczęciem współpracy z LH

O: Prowadzilismy i nadal prowadzimy wlasna firme -glownie handel
P: Dlaczego zdecydowali się Panowie na współpracę z LH?

O: Poniewaz nie mielismy najmniejszego doswiadczenia w zakresie prowadzenia szkoly tanca
P: Ile czasu zajęło Państwu uruchomienie oddziału?

O: Realnie uruchomienie oddziału to około 3 miesiące
P: Co sprawia Państwu największe trudności w prowadzeniu szkoły?
P: Jak długo czekali Panowie na pierwszych klientów?

O: Zaraz po otwarciu mielismy komplet ,klopot w tym jak ten komplet utrzymac J o klientów należy dbać cały czas.
P: Czy udało się Państwu stworzyć własne miejsce, nie tylko kopię Centrai?

O: Stworzylismy wlasne miejsce z duszą, ale wzorowalismy sie na Centrali.
P: Jakich wskazówek udzielili by Panowie naszym przyszłym franczyzobiorcom?

O: Żeby zbadali doglebnie swoj lokalny rynek co do zaintereswania tancem, żeby byli świadomi, że jest to praca często po 12-15 godzin na dobę, żeby prowadzili juz po otwarciu akcje za akcja. Praca z ludźmi to problemy najróżniejszego typu ale i ogromna radość.

Największe Systemy Franczyzowe Dance - mówi Małgorzata Wojdał, włascicielka Lilla House.
Szkoły tańca Lilla House usytuowane są w centrach miast zamieszkałych przez minimum 12 tys. mieszkańców. Małgorzata Wojdał twierdzi, że przewagą szkoł Lilla House nad innymi jest wyspecjalizowana kadra, która szkoli się zarówno w Polsce jak i za granicą. Osoba, która chciałaby zostać franczyzobiorcą Lilla House, powinna mieć przeznaczone 80-150 tys. zł na inwestycję(. Koszty remontu uzależnione są od stanu lokalu i wynoszą od 30 do 100 tys. zł. Opłata wstępna za przystąpienie do sieci wynosi 14 tys. zł. W zamian franczyzobiorca otrzymuje m.in. autorski program do obsługi administracji szkoły i wzory prowadzenia zajęć tanecznych dla rożnych grup wiekowych. Franczyzodawca pomaga również w rekrutacji personelu. .

SKAN>
LillaHouse w You Can DanceW konkursie tanecznym You Can Dance, emitowanym przez telewizję TVN, będzie brało udzial dwoch instruktorów ze szkoły tańca Lilla House.
- Skupiamy się na rozwoju sieci franczyzowej. Jak dotąd jestśmy jedyną szkołą tańca sprzedającą licencje franczyzowe. Niedawno organizowalismy warsztaty, w których brały udział europejskie i amerykańskie gwiazdy tańca, m.in. Gigi Torres, Amy Lee, Thiery Verger. Bardzo aktywnie działają rownież nasi franczyzobiorcy, którzy zorganizowali taneczne zimowiska z udziałem uczestników poprzednich edycji You Can Dance

SKAN>
Szkoły Tańca na Piątkę Franczyzobiorca Lilla House ma zagwarantowane szkolenia oraz pomoc przy rekrutacji personelu, zwłaszcza instruktorów tańca. Otrzyma także stałą obsługę konsultanta, który w każdym miesiącu przesyła do danej szkoły pomysł na akcję marketingową bądź nowy produkt, pomaga także w rowiązaniu ewentualnych problemów. Franczyzobiorca może także liczyć na wyłączność na prowadzenie szkoły Lilla House w swoim mieście. - Z naszych kalkulacji wynika, że nie ma sensu otwierać w jednym mieście większej ilości placówek. Zdarza się, że więcej osób z jednego miasta ubiega się o otwarcie szkoły pod naszą marką, ale wówczas wybieramy tylko jedną – wyjaśnia Magdalena Wieczorek.

WIĘCEJ>

:w

FORMULARZ KONTAKTOWY

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani podjęciem współpracy franczyzowej lub otrzymaniem dodatkowych informacji, prosimy o wypełnienie formularza:

Imię i nazwisko: Wiek: Wykształcenie: Zawód: Kod pocztowy: Miejscowość: Ulica i numer domu: Województwo: Telefon: Email: Odjak dawna prowadzi Pan/Pani działalność gospodarczą?: Kapitał początkowy jaki może Pan/Pani zainwestować: W którym mieście miastach jest Pan/Pani
zainteresowany/ana zostaniem Franczyzobiorcą:

NASZE FRANCZYZY:

RACIBÓRZ RZESZÓW WIELUŃ ŻORY